9月1日上午，集團在北京召開新華聯建工專題工作會議。傅軍總裁出席會議并作重要講話。集團領導馬晨山、肖文慧、茍永平、王會芳，新華聯文旅發展公司在京主要班子成員，新華聯建工經營班子成員參加了本次會議。
集團高級副總裁兼新華聯文旅發展公司總裁茍永平主持會議。新華聯建工董事長楊愛兵就公司目前生產經營、管控模式、法律訴訟等情況和存在的風險與問題，以及應對措施和公司未來發展規劃進行了匯報。
傅軍總裁指出，新華聯建工創業25年來，為集團的發展作出了不懈的努力和積極的貢獻，取得了較好的成績，特別體現在三個方面：一是形成了一定的資產規模；二是為地產與文旅的發展作出了較大貢獻；三是集中了一批優秀的項目經理。隨后，傅軍總裁對新華聯建工下一步的發展提出了四點要求：一是要強化對項目部的管理；二是要加快工程結算的進度；三是要加強對施工質量的監控；四是要科學統籌資金的使用。
會上，集團常務副總裁兼新華聯文旅發展公司董事長馬晨山，集團高級副總裁兼新華聯文旅發展公司總裁茍永平，新華聯文旅發展公司副總裁劉華明、于昕、張榮，新華聯文旅發展公司監事會主席石秀榮等分別就新華聯建工保進度、防風險、快結算、增利潤、轉觀念、強管理等方面的工作提出了意見和建議，為企業的健康發展出謀劃策。
